سمینار تخصصی مدیریت عملکرد فرد,تیم و سازمان در صنعت بانکداری

محور های همایش

محورهای همایش :
آشنایی با مبانی و مفاهیم برنامه ریزی و پیاده سازی سیستم مدیریت عملکرد با رویکرد طرح ریزی – تدوین و بهره برداری از شاخص های تخصصی پایش و اندازه گیری عملکرد در صنعت بانکداری

سرفصلهای اصلی سمینار:

• برنامه ریزی عملکرد: با رویکرد طرح ریزی مدل توزیع آبشاری اهداف به برنامه ها در سیستم بانکی و تبیین کلیه اقدامات درلایه های فردی,تیمی وسازمانی براساس اهداف سازمانی طرح ریزی شده در چشم انداز بانک.

اهدافی همچون :
-افزایش جذب منابع (سپرده,کارمزدها,پیش دریافت ها و.......) با نرخ مشخص در چشم انداز برنامه ای سازمان با رویکرد ثبت آثار برنامه ریزی درمراحل اولیه

-ارتقای سطح کیفی عملکرد بانک در اعتبارسنجی مشتریان قبل از اعطای تسهیلات با توجه به بهره گیری از شاخص های تخصصی پایش عملکرد در صنعت بانکداری

-ارتقای سطح کیفی عملکرد بانک در اعطای تسهیلات با رویکرد منطقی سازی نرخ وشرایط اعطای تسهیلات با بهره گیری از معیارهای پذیرش مشخص شده دربرنامه مدیریت عملکرد

-افزایش پتانسیل منطقه ای سرپرستی ها,شعب و سایر حوزه های وصول مطالبات در پی گیری و وصول مطالبات از دریافت کنندگان تسهیلات

-ایجاد امکان ثبت,ردیابی وشناسایی اطلاعات مندرج در هرحوزه با توجه به جداول مکانیزم پایش و اندازه گیری عملکرد( شاخص های کلیدی ترسیم شده برای هرفرآیند درسیستم بانکی)

-ایجاد امکان بهره گیری از شاخص های کلیدی عملکرد به عنوان ابزار منطقی ثبت اطلاعات در فرم شناسنامه الکترونیکی عملکرد کارکنان

• ارزیابی و سنجش یکپارچه عملکرد: با رویکرد طرح ریزی مدل ارزیابی و پایش عملکرد فرد، تیم و سازمان در تناسب با معیارهای پذیرش مشخص شده در اهداف و برنامه های ابلاغی به حوزه های ستادی و امور سرپرستی ها و شعب بانک در سراسر کشور

• پالایش (تجزیه وتحلیل ) ریزفاکتورهای عملکرد: با رویکرد طرح ریزی مدل آنالیز (تجزیه و تحلیل ) ریز فاکتورهای تاثیرگذار بر عملکرد فرد,تیم و سازمان درسیستم بانکی به جهت بررسی نقاط قوت و قابل بهبود عملکرد در دوره

• طراحی وایجاد بانک جامع (آرشیو چند لایه ای تخصصی ) اطلاعات عملکرد: با رویکرد طبقه بندی,تعیین سطوح ثبت,صحه گذاری وتصدیق اطلاعات عملکرد کارکنان,حوزه ها وسازمان در سیستم بانکی