دومین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک پروژه ها

برگزارکننده : گروه مطالعات نظام پیمانکاری

19 تا 20 بهمن ماه 1389

محور های همایش

دومین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک پروژه ها

محورهاي کنفرانس :
انتخاب راهبردي پروژه
• مدیریت سبد پروژه ها، مدیریت پروژههاي بزرگ و مدیریت پروژه هاي چندگانه
• امکان سنجی پروژه ها
• قیمت گذاري پروژه ها
• بازارهاي بین المللی پروژه ها

تخمین و بودجه بندي پروژه
• هماهنگی و ارتباطات میان سهامداران، کارفرمایان و مالکان پروژه ها از نقطه نظر بودجه بندي پروژه
• طبقه بندي بودجه بندي پروژه (هزینه کل اجرا، تخمین هزینه هاي نیروي انسانی، ماشین آلات و سایر احتیاجات پروژه و استانداردهاي برآورد و تخمین)
• برنامه ریزي تخصیص سرمایه در پروژه
• تکنیکها و ابزارهاي آنالیز تخصیص و تخمین هزینه ها (ROM,ROR,PERT,…)
• اندازه گیري عملکرد بودجه بندي پروژه بر اساس EVA
• تامین منابع مالی بینالمللی و داخلی
• روشهاي سرمایه گذاري در پروژه ها (B.O.O,BOT,…)

استراتژي و پروژه ها
• اهداف استراتژیک سازمان و اجراي پروژه
• هم راستایی راهبردي پروژه ها در سازمان
• برنامه ریزي و کنترل راهبردي پروژه ها
• ساختار سازمانی شرکتهاي پروژه محور
• استراتژيهاي کسب و کار سازمان و نحوه انجام پروژه ها
• مشارکت هاي مدنی و حقوقی Consortium,Joint Venture,Partnership
• بلوغ و تعالی فردي و سازمانی در مدیریت پروژه
• نقش دفتر مدیریت پروژه، عملکرد و منافع آن
• مدیریت استراتژیک پروژه ها در شرایط بحرانی (تحریم)
• رهبري در پروژه ها
• تقسیم ریسک و مسئولیت در اجراي پروژه
• نقش ذي نفعان اجراي پروژه
• نحوه تعامل کارفرمایان، پیمانکاران، مشاوران و عامل چهارم در اجراي پروژه

سیستم هاي اجراي پروژه و راهبردهاي پیمان سپاري
• سیستم هاي امانی In House ، سیستم متعارف DBB ، سیستم طرح و ساخت DB و ...
• قیمت گذاري پیمان ها
• ارزیابی و مدیریت راهبردي ریسک
• مدیریت جامع کیفیت پروژه
• مدیریت و برنامهریزي راهبردي مهندسی ارزش
• طراحی فرایندهاي اجراي پروژه و ایجاد چرخه عمر
• مدیریت تدارکات و پیمان هاي پروژه
• سیستم هاي اطلاعات مدیریت پروژه

توسعه منابع انسانی و ارتباطات
• ظرفیتهاي مدیریتی، فنی و مالی شرکت ها
• توسعه مهارتهاي اجرایی و فنی شرکت ها
• برنامه ریزي و مدیریت موثر ارتباطات در پروژه
• مهارتهاي ارتباطی، فنی و قابلیت رهبري در مدیران پروژه ها در حل مسایل بحرانی پروژه
• مهارتهاي استراتژیک عوامل انسانی در اجراي پروژه ها
• مدیریت تیم هاي پروژه
• نحوه ارتباط میان سهامداران، مالکان، کارفرمایان و مجریان و مدیران پروژه ها
• فرهنگ سازمانی

محیط قانونی و حقوقی پروژه ها
• سند چشم انداز 20 ساله کشور و برنامه چهارم توسعه
• نظام فنی و اجرایی طرحهاي عمرانی
• مدیریت استراتژیک قراردادها از ابعاد فنی، مالی، تکنولوژیکی و حقوقی
• قانون حداکثر استفاده از توان فنی و مهندسی شرکت هاي داخلی
• قوانین و مقررات کلان فضاي اجراي پروژهها (قانون کار، مالیات، تجارت، گمرك، صادرات و واردات، نوسازي صنایع، قانون مناقصات ، قانون بیمه و قانون محاسبات ، تاثیر پیوستن به WTO ، قانون معاملات دولتی)
• محیط زیست HSE و جامعه
• اسناد قرارداد، برگزاري مناقصات، ضمانتنامه ها، بیمه قراردادها، حل اختلاف و پرداخت ها

باهمایش :: ارائه شده توسط مجموعه همایش نگار
کلیه حقوق این وب سایت متعلق به شرکت فرازنت می باشد © 1387 - 1397