پنجمین کنفرانس تکنیکهای مدیریت و حسابداری

برگزارکننده : همایشگران مهراشراق

12 تير ماه 1397

محور های همایش

پنجمین کنفرانس تکنیکهای مدیریت و حسابداری

محورهای همایش :

  • تکنیک های اطلاعاتی و ارتباطی مدیریت:
  • مدیریت ارتباط با مشتری
  • برنامه ریزی منابع سازمانی
  • مدیریت زنجیره تأمین
  • یکپارچه سازی برنامه های کاربردی سازمان
  • سیستم های اطلاعات مدیریت
  • سیستم های پشتیبان تصمیم گیری
  • سیستم های اطلاعات اجرایی
  • سیستم های اطلاعات عملیاتی
  • سیستم های پردازش تراکنش
  • سیستم های کنترل فرآیند
  • سیستم های همکاری سازمانی
  • سیستم های خبره
  • سیستم های مدیریت دانش
  • سیستم های کاربردی کسب و کار
  • سیستم های اطلاعات راهبردی
  • سیستم های پشتیبان مدیران ارشد
  • سيستم هاي اداري سازمان
  • تکنیک های مدیریت منابع انسانی:
  • ارزیابی مشارکت کارمند
  • ابزارهای رضایت کارکنان
  • ابزار و تکنیک های توانمندسازی
  • مدیریت راهبردی منابع انسانی
  • ارزیابی تعهد سازمانی
  • شاخص های کلیدی عملکرد منابع انسانی
  • پیمایش رضایت کارکنان
  • ممیزی منابع انسانی
  • ارزیابی اثربخشی منابع انسانی
  • مصاحبه های مبتنی بر توانمندی
  • برنامه توسعه کارکنان
  • ابزارهای مدیریت کارراهه
  • مدیریت عملکرد کارکنان
  • ارزیابی مشاغل
  • تکنیک های مدیریت بازاریابی:
  • تجارت مشارکتی
  • حفظ مشتری
  • بخش بندی مشتریان
  • پیمایش های مشتری
  • ابزارهای مدیریت وفاداری
  • نظر سنجی مشتری
  • بخش بندی بازار
  • بازاریابی انفرادی
  • بررسی نظرات مشتریان و کارکنان
  • جلب وفاداری وحفظ مشتری
  • مدیریت ارتباط با مشتری
  • مدیریت وفاداری و رضایت
  • توسعه محصول جدید
  • ابزارهای نوآوری بازار آزاد
  • ابزارهای بازاریابی عصب شناختی
  • بازایابی مبتنی بر شبکه های اجتماعی
  • ماتریس BCG
  • تکنیک های مدیریت تولید:
  • تولید ناب
  • بهبود مستمر
  • تولید بدون کارخانه
  • تضمین کیفیت
  • محافل کیفیت
  • شش سیگما
  • مدیریت کیفیت جامع
  • رویکرد کایزن
  • سیستم تولید انعطاف پذیر
  • سیستم تولید چابک
  • بنیاد اروپایی مدیریت کیفیت
  • ابزارهای کارسنجی و زمان سنجی
  • برنامه ریزی موجودی مواد
  • تولید بهنگام
  • تحلیل CPM/PERT
  • استراتژی تولید
  • تکنیک های مدیریت مالی:
  • بودجه بندی بر مبنای صفر
  • بودجه بندی بر مبنای فعالیت
  • تحلیل هزینه- فایده
  • بودجه بندی عملکرد
  • هزینه یابی بر مبنای فعالیت
  • افزایش درآمد
  • حاکمیت شرکتی
  • ادغام و تصاحب شرکت ها
  • مدیریت ریسک سازمانی
  • تکنیک های ارزش گذاری
  • تکنیک های مدیریت استراتژیک:
  • کارت امتیازی متوازن
  • مدیریت بر مبنای هدف
  • برنامه ریزی استراتژیک
  • ترازنامه استراتژیک
  • بیانیه مأموریت و چشم انداز
  • بیانیه ارزش های سازمانی
  • سناریو و برنامه ریزی اقتضایی
  • مدیریت بحران
  • تفکر گروهی
  • تجزیه و تحلیل گزینه های واقعی
  • مدل های شبیه سازی
  • اتحادهای استراتژیک
  • سرمایه گذاری شراکتی
  • مشارکت های تجاری
  • ارتباطات ارزش محور
  • سازمان های مجازی
  • پروفایل رقبا
  • شایستگی های محوری
  • همکاری تجاری
  • ابزار و تکنیک های مدیریت پردازش داده ها:
  • تجزیه و تحلیل های کسب و کار
  • هوش تجاری
  • داده کاوی
  • تحلیل های پیش بینانه
  • تکنیک های آماری
  • انبارش داده ها
  • داده های بزرگ
  • تجزیه و تحلیل بازار
  • مدیریت عملکرد سازمانی
  • مدیریت محتوای سازمانی
  • ابزارهای محاسبه و تجزیه و تحلیل
  • ابزارهای مدیریت پایگاه داده
  • نظرسنجی آنلاین و آمار توصیفی
  • ابزارهای تحلیل اطلاعات آماری
  • رایانش ابری
  • تکنیک های مدیریت تغییر:
  • مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار
  • کاهش چرخه زمانی
  • طراحی مجدد فرآیند
  • برنامه های مدیریت تغییر
  • تحول فرهنگی
  • طراحی مجدد فرآیند
  • کوچک سازی
  • کاهش نیروی انسانی
  • الگوبرداری
  • مناسب سازی حجم سازمان
  • برون سپاری
  • مکان یابی
  • نوآوری باز
  • نوآوری مشارکتی
  • کاهش پیچیدگی
  • تکنیک های وب و شبکه های اجتماعی:
  • برنامه های رسانه های اجتماعی
  • فضاهای چندرسانه ای گفتگو
  • اجتماعات آنلاین
  • شبکه های بازی اجتماعی
  • ویکی ها، وبلاگ ها و فروم ها
  • ابزار مدیریت محیط اجتماعی سازمان
  • شبکه های کسب و کار
  • نرم افزارهای موبایل
  • همکاری اجتماعی

باهمایش :: ارائه شده توسط مجموعه همایش نگار
کلیه حقوق این وب سایت متعلق به شرکت فرازنت می باشد © 1387 - 1397